インデペンデント書店の興隆期、自己表現として本屋を始める時代へ

ー昨今、よく耳にするようになった「独立系書店」とは何を指しているのでしょうか

なぜか日本の人は「系」という単語を付けたがるのですが、僕は「独立書店」と言っています。そもそも何からの独立なのかというと、永江朗さんが2000年代前半に、とある雑誌の中で一応の定義付けをしています。僕の意訳になるのですが、それは「既存の出版流通から独立している」ということ。つまり、大取次（主に日本出版販売、トーハンの2社の取次会社を指す）いずれかの口座を開き、そこから仕入れるという方法に頼らない本屋のことです。

ーいわゆる大取次と呼ばれる会社の口座を開くには、初めに何カ月分かの売り上げに相当する保証金を支払う必要があり、書店開業の大きなハードルの一つになっていた。また、何もしなくても自動的に本が入荷する「見計らい配本」「自動配本」などと呼ばれる仕組みがあり、大取次は売ってほしい数量とともに本を店舗に送付する。

しかし、それは十数年前のことで、現在は書店数が減少しているので大取次の条件も緩和してきています。なので、どちらかというと一人とか少人数といった規模で、自立している。自分の意思を持っている本屋だと僕は思っています。先ほどの話でいうと大取次からの配本に頼らず、自分の選んだ本を仕入れているという意味です。

純粋に自分がやりたくてやっているという部分で、「この本は置きたい」とか差別を助長するような「ヘイト本」が世の中では売れているとしても置かない、といった判断です。そういったインデペンデントな意思を持っているところが大事なのかなと思う。

それと同時に、本屋は商圏がそんなに広くないので、常連さんに対して「あの人が欲しいだろうな」という本を仕入れる役割は意識的に担っていると思います。

ー「インデペンデント書店」の魅力はどんなところにあると考えていますか

一つは空間づくりです。いわゆる大型書店とは違い、個人がやっている良さがあります。独立書店に行き慣れていない人は「こんなところもあるんだ」というような印象をまずもってくれると思います。また、あまり違いがないように見えてもディティールを見れば見るほど違う。深掘りができるというのが面白いところです。

 

次に、並んでいる本が店ごとに全然違います。いまだに、どこの本屋に行っても同じ本しかないというイメージを持っている人も多いんですが、そうではないということが独立書店に行くとよく分かります。

ーなぜ、ー人書店や少人数のインデペンデント書店が増えているのでしょうか

喫茶店などと似ていると思っています。自己実現、自己表現の一つとしてカフェをやりたいというのが今は普通に選択肢にありますよね。それに「カフェ巡り」のような需要もちゃんとある。本屋も今そうなりかけています。今まで、そうした考えを持つ人が少なかった訳では決してありません。10年ほど前までは本屋のなり方が分からなかったのです。

僕が「本屋入門」や「BOOKSHOP LOVER」という活動を始める理由でもあるのですが、当時は業界にツテがないとよく分かりませんでした。なので、本屋 B&Bを運営している内沼晋太郎さんや僕が情報をまとめて発信したり、講座を開いたりして情報の拡充をしました。そして、タイトル（title）の店主である辻山さんが、事業計画書などをつまびらかにし、本屋開業のノウハウを詰め込んだ『本屋、はじめました: 新刊書店Title開業の記録』という本を出版した2017年以降、独立書店の開業数が前年の2倍に膨れ上がったんです。

その後も内沼さんが「これからの本屋講座」をまとめた『これからの本屋読本』を出したりして、今では情報的な障害はほとんどなくなっています。本屋は格段に始めやすくなった。2018年、2019年も独立書店の開業数は僕の知る限りでは増加しています。

また、2011年の東日本大震災で考え方が変わって「自分でやりたいことがあるんだったら、やるぞ」という人が増えたということもあると思います。僕が取材していてもあれがきっかけだったという人は多いです。

ーカフェ併設やビールが飲めるなど、本のある空間や本の周辺が好きな人に向けての店が増えていることについてどう思いますか

書店員は、本来とても専門的なスキルです。本を売って生きていくことにプライドを持っている人も多い。ですが、掛け合わせてやっている人が増えているのは、内沼晋太郎さんの影響が大きいと思います。内沼さんは自身もブックコーディネイターとしてずっと「本と人との接着点を作る」ということをやってきた。いろいろな場所で「本がある空間を作る」ということにこだわっていて、『本の逆襲（idea ink 10）』という書籍の中で「本を扱っている人を全て本屋とするならば」ということが書いてあります。広義の本屋という概念。これがすごく大きいような気がしていて、そこから導き出せることは、本的なカルチャー、「ブックカルチャー」が好きな人という概念が定着したということです。

本が好きな人たちが好きなもの。音楽や映画、本のある空間を含めて、本の雰囲気や読書の時間など「本を大事にする文化」が好き、みたいな概念です。僕もどちらかというとそちら側です。それを好きな人たちに対してビジネスにするのが、ある時期から増えた。営業時間が週に3日しかなくても本屋と言ってもいい。要は、真面目過ぎない店が増えてきたということなんだと思います。

「ブックカルチャー」とは何だろうと言ったときに、そこをなりわいにするさまざま人たちが残っていた方がいいはずなんです。だから、自分の好きなものを譲らない形で成り立っていればいい。

紙の本を残さなければいけないという結論ありきで進めてしまうと多分、いろいろと大変なことになってしまう。なぜなら、日本ではすでにその前提となる構造が揺らいでいるからです。だから、どれを残して、何がしたいのか、ということはきちんと考えていかないと。

文喫さんなどは書店員のスキルを残したいということで今の形態になっているそうです。「選書」という文化を残すために空間を売っている。僕の場合は「本的」なものが好きで、紙の本もわりと好き。あと、本で生きている人が好きなので今のやり方をしています。本屋を紹介する仕事をずっとしているので、本屋を紹介する本屋を開いている。そういうことじゃないかなという気がします。

ーやりたいことが多様化していく中で、それをやれるようになっているということでしょうか

そうですね。双子のライオン堂やマルジナリア書店 by よはく舎など本屋が出版する、出版社が本屋を開くということもちょっとずつ増えてきています。その境界が曖昧になる中で実現できるツールがちゃんとある。なので必要なのは「あなたは何がしたいのか」と、あとは商売人としてどうやるかということです。

ー最後に、これから楽しみにしていることはありますか

2019年に、「不定休の棚貸し兼シェア型本屋」という形態のブックマンションさんができて、ものすごくメディアで取り上げられました。店主の中西さんは「まねしていい」と言っているので、これから棚貸しスタイルや無人古本屋みたいな形態はますます増えていくと思います。実際、僕の周りでは開業の話を頻繁に耳にします。独立書店はまだまだ増えるトレンドにあると思いますよ。